На МФФ-2026 Министр строительства Ирек Файзуллин сообщил, что программа «Стимул» вернётся со следующего года. Она способствовала вводу 53,8 млн кв. м жилья с 2019 года — около 13% от общего объёма. Также обсуждались ежегодные казначейские инфраструктурные кредиты по 150 млрд рублей до 2030 года и увеличение горизонта планирования инвестиционных программ до шести лет.
Считаю, что ключевое здесь — не только возврат программы, но и то, что государство делает ставку на долгосрочное планирование и системный контроль. Это значит, что компании, которые не готовы к прозрачности и прогнозируемости, рискуют отстать. Важно не просто строить, а показывать, что строишь по плану, с прозрачными сроками и ресурсами.
Мы в Cetera в таких проектах сначала смотрим, как клиент находит нужное. Если у вас на сайте нет раздела с актуальными сроками ввода, схемой финансирования или данными о готовности объекта — это уже устаревает. Покупатель ищет не просто дом, а уверенность. Покажите, что вы вписываетесь в систему, где всё просчитано.
Ещё один важный момент — создание единого рейтинга строительных компаний для госзакупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ. В него планируют включать данные о количестве работников, их стаже и специализации. Это не просто формальность — это отбор по компетенции.
На мой взгляд, важнее другое: если рейтинг будет публичным, он станет инструментом доверия. Компания, которая не может продемонстрировать свои данные — уже в проигрыше. У вас на сайте должен быть раздел, где видно, кто за проект, сколько лет в отрасли, какие объекты строили.
Я бы на месте владельца строительной компании смотрел прежде всего на то, как вы представляете себя в цифровом пространстве. Если у вас нет информации о бригадах, кадровой структуре, лицензиях — это уже не просто недостаток, а риски.
Мы делаем такие проекты: Лендинги. Создание, развитие и поддержка лендингов. Для рекламных кампаний услуг и товаров. Лендинги